Grand Hôpital de Charleroi (België)

Grand Hôpital de Charleroi: size meets service

In juni 2022 kwam een einde aan de structurele bouwwerken van het nieuwe ziekenhuis in Charleroi. Le nouveau Grand Hôpital de Charleroi, een innovatief en ambitieus project gelegen in een park van 17 hectare, zal de deuren openen in 2024. Zolderse Dakprojecten legde het volledige dak, met een oppervlakte van maar liefst 32.000 m², in EPDM en werd hiervoor begeleid door VM Building Solutions.

“De hele onderneming duurde zo’n drie jaar, maar zelf zijn we maar een klein jaar actief geweest op de site. We werkten er zes à negen maanden met meer dan twintig werknemers, zowat op volle kracht dus.” Dat de bouw van het nieuwe ziekenhuis een van de grootste projecten in Wallonië en zelfs in heel het land betekende, schrok het Limburgse dakwerkersbedrijf van zaakvoerder Kristoff Wienen niet af.

“De grote projecten in België kunnen wij zeker aan. Omdat die toch een specifieke toenadering vereisen, zijn we ons daar immers in gaan specialiseren. Zo werden we ook ingeschakeld voor de dakwerken aan het nieuwe NAVO-gebouw, en dat is toch meer dan driemaal zo groot.”

Resitrix
“Het ontwerpteam koos voor EPDM omwille van de duurzaamheid van het product en de goede naam die het geniet”, verklaart Wienen. Meer specifiek viel de keuze op Resitrix EPDM, dat bekendstaat om de zelfklevende onderlaag en de toplaag van gewapend EPDM-rubber. “Deze soort dakbedekking kan homogeen gelast worden, een voordeel ten opzichte van de gelijmde naadverbindingen.”

“Voor ons is het eigenlijk een behoorlijk eenvoudige praktijk. Het gaat hier niet om de grote vellen EPDM die men doorgaans kent, maar om banen van tien meter op één meter die worden uitgerold, vastgekleefd en homogeen gelast. Kranen komen er niet bij te pas, onze eigen mankracht is voldoende.”

Projectbegeleiding
“De grootste uitdaging was de timing”, vertelt Wienen. “Een project van zo’n omvang dat op korte tijd gerealiseerd moet worden, brengt met zich mee dat meerdere ploegen tegelijkertijd en in hetzelfde tempo aan verschillende delen van het gebouw moeten werken.” De dakwerkers konden gelukkig rekenen op de projectbegeleiding van de producent, VM Building Solutions. “Hun begeleiding mag je zien als een totaalservice en uit zich op verscheidene manieren: van technische assistentie en werfcontroles tot het beantwoorden van bijkomende vragen van de architecten.”

“Als aannemer stelden we zelf een kwaliteitsplan op voor dit project en aan de hand daarvan zorgde onze eigen kwaliteitscontroleur samen met die van de producent voor regelmatige inspecties.” Actief controleren is een belangrijk aspect van hun begeleiding, beaamt ook de technieker-instructeur van VM Building Solutions die het project ondersteunde. “Zeker in de beginperiode is die controle van groot belang. Dit gaat om een zeer grote oppervlakte. Ga je te laat in het proces langs, dan verhoog je het risico dat bepaalde fouten zich over een groot deel van het dak hebben vermenigvuldigd.”

Vanaf de beginfase betrokken zijn bij een project, is met andere woorden een essentieel onderdeel van hun takenpakket als producent. “Vooraf woonden we bijeenkomsten met de architect bij en kregen we de kans om het product te verduidelijken. Van zodra de plaatsing van start ging, focusten we op de technische uitdagingen.”
“Deze werf heeft meerdere jaren in beslag genomen en in die periode zijn we wekelijks ter plekke geweest. Aan het einde van elke week trokken we twee tot drie uur uit om het geleverde werk te controleren. Dat klinkt streng, maar de installateur was vragende partij en nam alle bemerkingen zeer constructief op. Van elk bezoek maakten we ook een verslag met de voornaamste bevindingen.”

Opleiding
Voor Kristoff Wienen is het belangrijk dat zijn dakwerkers weten waarmee ze bezig zijn. “Jaarlijks voorzien we een opleiding voor onze mensen, een introductie voor de nieuwe werknemers of een heropfrissing voor de ervaren lieden, maar daarnaast kunnen ze ook in de opleidingscentra van VM Building Solutions terecht. Afhankelijk van de techniciteit van het product in kwestie bieden ze die opleidingen één of twee keer per jaar aan.”

“Parallel aan de werfperiode hebben we teams van Zolderse Dakprojecten opgeleid. Het ging daarbij steeds om dakdekkers die al een hoog kennisniveau hadden (opleidingsniveau 4 in EPDM). We gaven hen een specialisatietraining die hen meteen op het juiste spoor zette voor dit project. Op die manier zagen we tientallen medewerkers van het bedrijf passeren en dat is toch wel nuttig. De training zorgde voor een band. Dat maakt het makkelijker als je achteraf op de werf gaat controleren.”